功以才成，业由才广。近年来，我区深化学习遵循习关于新时代人才作业新理念新战略新行动，立异推动“问津英才方案”，继续优化人才服务环境，尽力打造引才聚才的“强磁场”，更多人才挑选新洲、集聚新洲、建造新洲。区委安排部、区企业和人才服务中心、区融媒体中心联合推出《猛进新征途·人物风采录—问津英才》系列报道，展现一批问津英才在新洲建功立业的担任作为，带您了解新洲的招才引智行动。

  在武汉裕大华纺织有限公司，轰鸣的织布车间里，胡丹正在辅导工人处理经纱断头。找纱头、打纱尾、抽纱对接……整套动作胡丹行云流水，非常熟稔，不一会，机器又正常运作起来。

  胡丹是武汉裕大华纺织有限公司归纳办理部副部长兼编织分厂副书记。从事纺织作业以来，她年年优质高产，产品合格率达100%。带领团队仅两年的时刻完结了5项改造立异项目，为企业增收节支100多万元。

  从2003年进入武汉裕华纺织有限公司成为一名织布挡车工，胡丹20年如一日，将自己的芳华贡献给纺织工作，建立“胡丹作业室”，带领团队不断向新工艺建议应战，以多项立异效果，助推企业提质增效。

  在喷气TR34×2、173×88种类上，沿袭一般结经程序绞头多，影响产值和质量。为此，胡丹和作业室成员重复实验，立异选用双经纱结经法，使上下两层不同经纱在不窜动的情况下与新轴逐个对接，改变了因绞头太多功率低下的问题。该项目荣获了企业十大立异效果奖。

  车间上的网络丝，因为材料的特殊性，上浆后外表浆料简单掉落，长时刻堆积在筘齿内，易引起断经、筘路、松紧经等疵点。公司前期运用周期换轴的办法做改造，但效果不显着，人力、资源损耗大。胡丹“泡”在出产车间数日，从每一道工序上寻觅优化改善的办法。终究发现一种DTY化学油剂，在机上洗筘，无需换轴改台，也让用工量从五人减到一人，时刻由两天减到半小时就可完结，功率前进显着，随后该种类进行批量出产。

  从经验不足的“小白”到“纺织能手”，胡丹一直凭着“要做，就必须要做到最好”的干劲来要求自己。也是这种精力感染着她的“学徒们”，一同朝着“最好”不断跨进。

  多年来，胡丹安排操作训练、劳作竞赛60屡次，累计训练了300多名新职工。编织分厂操作优一级率前进了20%，车间50%的值车工成为了多面手。为了让新工快速把握操作办法，她将传统的训练改善为分阶段训练，发挥主干效果，车间里“比学赶帮超”的气氛逐步构成，新工们敏捷得到技能前进，从本来的一个月训练，到现在半个月就可以“独立自主”。在她的带领下，队友在各项竞赛中，均取得优异成绩。

  “我刚开始来的时分操作办法不标准，在胡师傅的耐性辅导下及时纠正，接头速度也从起先的10个/分钟，前进到现在的25个/分钟。一同，在她仔细、仔细的教授下，我还把握了帮结工、教练工等技能，作业上的才能得到很大前进。”喷气车间教练余秀芳说，她的纺织技能便是胡丹手把手教出来的，现在，各项作业称心如意。

  “胡主任有种‘老黄牛’的精力，能喫苦、讲贡献、不求报答，是咱们的榜样。”制作工序主管阮艳芬说。

  在搭档的眼里，胡丹有股“执拗劲”，那便是从始至终坚持“最好”。她用实际行动饯别工匠精力，鼓励广阔职工为企业走进智能新时代增加潜力和生机。在她持之以恒的尽力下，企业巨细提花操作优一级率两年来前进了20%，车间50%的值车工把握了3种及以上喷气和巨细提花织机的操作技能，满意了车间从棉种类到长丝、从弹力纱到亚麻不同种类的出产，促进了企业新种类的开发。

  作为纺织操作高级工程师，武汉市首席技师、湖北省首席技师，全国纺织职业技能能手，胡丹先后获评全国劳作模范、问津英才等荣誉称谓。在她带动下，车间出产欣欣向荣，作业室成员也得到腾跃前进，部分职工还别离取得市“五一”劳作奖章和市“劳作模范”称谓。

  “在往后的作业中，我会自始自终地发挥自己的优势，发扬劳模精力、工匠精力，将自己的技能一点点没有保存的教授给更多的工友们，带动他们一同，培养出更多的技能型人才。”胡丹说。