“最后一次到电影院看电影，应该是半年前了吧，影院关门这么长时间，感觉慢慢的开始习惯了，毕竟不是必需品。”

  -“最后一次到电影院看电影，应该是半年前了吧，影院关门这么长时间，感觉慢慢的开始习惯了，毕竟不是必需品。”

  相比起大众的云淡风轻，从业9年里，这5个月称得上朱硕职业生涯里的至暗时刻。很多同行自嘲“过上了退休的日子”，有人因没收入而焦虑，有人因亏损太大离开，有人仍在漫长地等待。

  从5月“影剧院等密闭场所可有条件开放”，到6月初“全国影院开业时间需统一”（已辟谣），再到2天前“北京电影院、KTV等密闭场所暂不开放”，影院复工的进程，像极了最近深圳的天气，反复无常。

  “其实这几个月，我们很多影院都是硬着头皮在撑下去。前几天我还听说了不少，同行因经营困难退出市场的消息。”朱硕说。

  朱硕就职于龙华的新天影院。自己所在的影院，能在这场疫情之后生存下来，他感觉“已经格外幸运”。高昂的运营费用、巨额票房空缺，哪一项都能成为压垮一家中小型影院的稻草，而他们即将熬过这段漫长的停映阶段，等来复工的那一天。

  为了撑下去，疫情期间影院也并未闲置。时下热门综艺娱乐节目《创造营2020》，就租用了他们的场地作为表演舞台，“六月底，还有一家科学技术产品发布会在我们影院举办”，影院开不了门，场地租赁起码能挽回一些损失。

  他们影院从5月份开始还跟商场合作，售出了5000多份影城优惠套票，包含4张imax通兑券和1份双人小食套餐，价格定为118元。“其实这样的价格我们自己补贴了很多，就是想着疫情结束之后，客流量能尽快恢复。”

  在影院正式开门之前，他们早已经做好了准备，“设备维修、影院通风、环境消杀、观影席位设置，这些早就安排好了。而且，影院里面安装了新风系统，空气状况其实比ktv、酒吧要好很多。”

  今年是朱硕工作以来，头一次回家过春节。“除夕当天，我们接到了停业通知。往年除夕到初六，我们忙得连吃饭的时间都没有。”

  而罗湖区的万象影城去年七月才重新装修了一次，影院重新购置设备，将每个影厅都打造成特效厅，前期投资近8000万，对于装修后的第一个春节档，店长梁岩和同事们的预估是“日均收入八九十万，峰值人流能达到1万人。”

  疫情击碎了所有的期望，梁岩春节回来后，经常站影城外的玻璃围栏边发呆，“整个商场，从上到下，都看不到一个人。 ”熬不下去的同事，或离职，或选择转行。

  有时候梁岩也觉得幸运，“我们万象影城和深圳万象城同属一个公司，疫情期间减免了不少租金，不然我们也很难撑到现在。”

  现在，他和同事们每天按时到影院维护设备、通风消毒，等着影院灯亮起的那一刻。

  开业后的客流量，不是朱硕当下担心的问题。“通知规定了，开业后单场次观影人数不能超过座位数的30%。这个客流量上限就摆在那里。”

  电影的制作周期，不像网络短视频那么短，常常要两年到三年。受疫情影响，海内外的影视制作公司，多数都还处于停摆状态。“可能很长一段时间，市场上都供应不出新电影。”

  朱硕和梁岩更为头痛的是，当下多部进口片、国产片宣布档期调整。一些已经拍好的电影，被发行方“捂在了手里”，“可能想要等市场彻底回暖再上映，像《唐人街探案3》这类，发行公司可能更倾向于2021年的春节黄金档，而不是现在。”

  他们对马上就要来临的暑期黄金档期，不抱什么希望。“暑期档容易火的国产影片不算多，这两年就只有一部《快把我哥带走》，进口片子今年能上映几部，现在还是个未知数。”

  朱硕期待短期之内，能有经典的电影返场上映。他预计，像《阿凡达》、《盗梦空间》这类当年的现象级影片，如果能以imax的形式复映，反响“应该会十分好。”

  整个疫情期间，观影习惯也在悄然发生着改变。大年夜免费线上首映的《囧妈》，三天播放量超过6亿，总观看人数达到1.8亿。近段时间，线上电影首映APP也成了许多人看电影的新选择。这一条消息，对沉寂的院线行业来说，无疑是一响春雷。

  “不排除有一些影片会专门针对网络站点平台制作，不过并不是所有影片都适合小银幕。我自己平时在家也用投影仪，影院的观影效果，特别是一些imax厅，是手机电脑、家庭影院根本比不了的。电影，就是为大银幕而生的。”

  “从2015年就开始了”。那一年，市场有几部很火爆的片子上映，包括《捉妖记》、《速度与激情7》、《港囧》等，为全国带来441亿元的票房，比2014年增长了48.7%。而深圳市票房约为18亿元，位居全国第四位。“看到影院生意好做，大家都一哄而上。”根据深圳市影院联合会提供的多个方面数据显示，2016年，深圳新开影院17家，共160家。到了2017年，增长至220家。

  高票房风口，外界很多资本业纷纷进来逐利，包括地产商。竞争开始白热化。“就好比合理情况下租金50块钱一个平方的店面，卖到100块钱，还有人抢着要。”

  抢建项目、抬高租金导致了影院经营成本剧增，直到遇到了疫情。“租金那么高，合同一签还签十年，小影院支撑不住，该关门就关门了。

  影院的片源大同小异，想做出区别，只能在服务和营销上下功夫。这几个月，朱硕和团队一直在策划影迷群、公众号、小游戏、抖音等线上互动活动，“希望观众别忘记我们、忘记电影院。”

  入行15年，每年梁岩都保持几百部的阅片量，一部好片子，他能反反复复看上十几遍。

  即便行业不再辉煌，他依然依恋看电影的感觉，“坐在电影院里，就像是一群人一起做梦。”

  “做梦是自己一个人进入了另一个空间，影院是所有人一起，沉浸在电影的梦中。在黑暗之中，你看到一个想哭的镜头，有人比你先哭出了声，看到搞笑的情节，全场一起笑起来。你在家里，不会有这种场景。”

  支撑梁岩坚持到底的，是热爱。但他也知道，单凭热爱，并不能让影院和自己活下去。